|
Умови ведення бізнесу швидко змінюються, каталізатором змін при цьому виступив COVID-19, штучний інтелект, поширення інформаційних технологій, зміна поколінь та інші фактори.
Приймати рішення в умовах невизначеності на сьогодні є звичною справою. Це нова реальність. І саме тут на допомогу можуть прийти тренди, думки фахівців та підприємців, які уже працюють на пошуком сценаріїв розв’язку проблем.
Запрошуємо на малий форум на тему «Тренди бізнесу. Формування ефективної команди в сучасних реаліях», де разом обговоримо, що змінилось і куди рухаються тенденції.
Детальніше>>
Програма
1. Еспертні виступи:
Секрети високоефективної команди. Від команди зірок до зіркової команди.
Алла Заднепровська, founder & CEO Міжнародної Консалтингової Групи «Живе Діло», авторка і ведуча Інтегральної Коучинг Школи (ACSTH ICF), коуч перших осіб і ТОП-команд.
Професійна фасилітаторка, консультантка з управління, мотиваційна спікерка.
Експертка з теми лідерства, управління бізнесом, стратегічного розвитку, технологій, менеджменту, управління змінами, коучингу, розвитоку особистості.
Мотиваційний профіль члена команди: як це працює?
Наталія Костюк, психолог, бізнес-тренерка, коуч за програмою ECF, ведуча трансформаційних ігор, членкиня Української асоціації Трансакційного Аналізу, віце-президентка Агенції європейських інновацій.
Понад 7 років займається психологією. До цього часу понад 10 років керувала міжнародними проєктами. Провела понад 100 тренінгів, більше 500 годин психологічних консультацій та коуч-сесій. Розробила унікальний продукт – аудит команд через гейміфікацію. Це буде корисно власникам та керівникам бізнесу, які хочуть реалізовувати свої амбітні цілі.
Авторка 6 онлайн марафонів: «30 днів життєвої трансформації», «Кидаю виклик Собі», «Весняний онлайн марафон Overload/Перезапуск з Наталією Костюк», у яких взяли участь понад 250 учасників.
2. Дискусії, питання-відповіді (1-хвилинні виступи від учасників події) після кожного експертного виступу.
3. Бізнес-кейси:
Кейс #1.Про що не здогадується керівник, формуючи ефективну команду.
Досвід компанії «Арія Моторс».
Іван Бойко, директор компанії «Арія Моторс» (дилер HONDA, HYNDAI, BMW). Досвід розвитку, змінах, вирішенняі проблем, стратегічнихі сесіїй.
Кейс #2. Здібності, знання, компетентність і мотивація. Що потрібно врахувати при створенні команди.
Михайло Ткач, HR Business Partner в SoftServe, експерт зі стратегування та організаційних змін.
Цей виступ присвячений огляду ключових факторів оцінки працівника – чи буде виконуватись доручена йому/їй робота. Чи достатньо знайти талановиту людину? Чи, можливо, достатньо знайти дуже мотивовану людину? Чи можна знайти ідеального працівника? Спробуємо подискутувати
Зареєструватися>>
|
